Что мы предлагаем
Аудит или диагностика существующей бизнес схемы позволяет детально изучить существующую рабочую схему, выявить слабые места в управлении бизнесом, обозначить осознанные и не осознанные риски.
После проведения аудита, выявления слабых мест и рисков необходимо определить пути для стабилизации деятельности. Выбор формы бизнес-схемы напрямую зависит от ваших потребностей и планов на дальнейшее течение бизнеса
Как бы хорошо ни была разработана бизнес-схема, важную роль играет своевременное и полное ее внедрение в работающий бизнес. Важно учесть все нюансы, каждая из проработанных структур должна работать в полном объеме во избежание сбоя в общей системе
Капитализация объектов интеллектуальной собственности – один из самых значимых этапов в коммерциализации интеллектуальных активов. Без продуманной стратегии управления нематериальными активами компания теряет до 80% дохода ежегодно.
Защита бизнеса — что это такое и нужно ли это вам?
Защита бизнеса, она же реструктуризация бизнеса – это по сути своей перестройка. Изменение структуры фирмы и бизнеса в целом. Нужна она в разное время для решения определенных задач, стоящих перед бизнесом. Задачи могут быть разные: минимизация рисков предприятия, выявление не профильных активов и избавление от них, повышение «прозрачности» бизнеса, капитализация активов на прибыльных направлениях бизнеса и многое другое.
Раньше, реструктуризация бизнеса применяли на практике, в большинстве своем, крупные компании, группы компаний, холдинги и т.д. Те, у кого крутились большие деньги, большая численность работников, высокие обязательства. Малый и средний бизнес, как правило, это либо не касалось вообще, либо очень редко.
Сейчас ситуация изменилась, причем в корне. Произошло это по многим причинам. Во-первых, изменилась и продолжает меняться экономическая ситуация в стране. Во-вторых, бизнес стал более образованным, начитанным, натасканным. Стало доступно бизнес образование, самообразование всеми различными способами (книги, интернет, семинары, вебинары, тренинги и т.д.). И стало ясно, что просто иметь компанию, работать, платить налоги и спать спокойно уже не получится. Либо на налогах разоришься, ибо и здесь надо думать и грамотно выстраивать политику, либо конкуренты задавят. Они-то давно подсуетились, и знают, на чем можно сэкономить, в отличие от вас.
Итак, делать реструктуризацию надо системно, периодически внося коррективы в существующую бизнес модель.
Защита бизнеса строится на внедрении этапов: